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Creación y Desarrollo de Empresas Digitales

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Curso: Creación y Desarrollo de Empresas Digitales

"La mayoría de los emprendedores cometen el error de emprender y crear organizaciones y luego pensar su modelo de negocios, cuando debería ser totalmente al revés".

¡¡¡Crea tu empresa desde Cero!! Utilizando la metodología que las empresas más exitosas como Google, Netflix, Uber, Starbucks entre otras han utilizado para lograr resultados superiores.

Módulo I. Crea tu Modelo de Negocio de forma diferente

 

 

  • ¿Qué es el Modelo de Negocio? – Mapea tu Modelo

A la mayoría de las personas les cuesta describir esto, debido a la falta de lenguaje compartido. Te mostraremos cómo desarrollar tu modelo mediante el Business Model Canvas estándar global. Tendrás un mapa resumen de una página de exactamente cómo crear, entregar y capturar el valor.

  • ¿Cómo es el mercado? – Analiza el entorno

Cada modelo de negocio, incluido el tuyo, recibe la presión de varias fuerzas en su entorno. Te ayudaremos a analizar tu entorno para identificar posibles amenazas, grandes oportunidades y llenar tus puntos ciegos

  • ¿Dónde puedes competir? – Encuentra el valor único

Tendrás que elegir tus batallas si vas a vencer a los paradigmas en cualquier espacio. Nuestras herramientas te ayudarán a descubrir oportunidades clave para diferenciarte de tu competencia.

  • Cómo sabes si tu modelo es bueno? – Evalúa su calidad

Capturar un modelo de negocio puede ser fácil, pero saber en qué mejorar puede ser difícil. Usará siete evaluaciones clave para identificar oportunidades de mejora.

  • ¿Cómo puedes Mejorar? – Haz un Prototipo

¿Sabes dónde estás y qué hay que mejorar para tener éxito?, ¿cómo cierras la brecha? Aquí aprenderás técnicas para desarrollar prototipos baratos y rápidos .

  • ¿Qué podrías matar tu idea? – Test and Derisk

¿Por qué fallan la mayoría de los modelos de negocio? Conocerás los errores más comunes y cómo las empresas usaron las la metodología de Prueba y Error para evitarlos. Más que eso, obtendrás una nueva mentalidad que te ayudará a ahorrar tiempo, dinero y evitar fracasos paralizantes.

Modulo II. Cómo generar una Propuesta de Valor Diferenciada

 

  • No solo el precio puede ser tu propuesta de valor, de hecho ese es un error. Toma en cuenta la Experiencia. Conoce ambas alternativas y sus ventajas. Tu propuesta puede centrarse, por un lado, en la cantidad, como el precio, el servicio, la velocidad y las condiciones de entrega. Pero por otra parte, también cuida la calidad, incluido el diseño, el estado de la marca y la experiencia y satisfacción del cliente.

La propuesta de valor es lo que te diferenciará de las demás empresas, por qué el cliente va a comprar tu producto y no a la competencia.

Modulo III ¿Quién quiero que sea mi cliente?.

 

  • ¿Quién quiero que sea mi cliente?
  • ¿Cuál es el segmento de clientes objetivo?
  • ¿Para quiénes estamos creando valor?
  • ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?
  • ¿Qué características relevantes tienen?
  • ¿Qué tareas claves debo realizar para alcanzarlos?

IV. ¿Cómo armar tu Equipo?

  • ¿Cómo escoger a un socio?
  • ¿Qué porcentaje de la empresa le correspondería a cada quién?
  • Herramientas jurídico-financieras para contratar e incentivar super socios-empleados
  • ¿Cómo evitar errores en una sociedad?

 

Modulo V ¿Qué Figura Jurídica me conviene?

  • Conoce los diferentes tipos de empresas que existen para que te constituyas desde un inicio. También conoce las ventajas en materia fiscal que cada una de las figuras te ofrece para que puedas tomar la mejor decisión.

 

Modulo VI Marketing

 

  • Conoce de manera práctica como puedes implementar tu estrategia basado en las 4Ps del Marketing.
  • Cómo hacer una estrategia de Marketing adecuada. La mayoría de las empresas no tienen una estrategia y gastan miles de pesos sin recibir los resultados esperados.
  • Conoce como funciona la Búsqueda Pagada, para establecer la campaña óptimiza, medirla y optimizarla.
  • Conoce las ventajas de el Social Media y los tipos que existen, así como la forma de administrar la reputación y el servicio al cliente.
  • La Experiencia de Usuario se ha transformado, conoce el por qué.
  • Comprende que es el marketing de contenidos, cuáles son los que deberías usar y como medir el valor del contenido que otorgas a tus clientes potenciales

 

Modulo VII Elevator Pitch

  • Conoce la importancia de manejar un excelente elevator pitch para poder generar valor a tu empresa a través de su uso en tus relaciones con clientes, proveedores, empleados e inversionistas.

Módulo VIII ¿Cómo financiar mi empresa?

 

  • Este curso está estructurado para desarrollar la capacidad de entender el proceso de financiamiento de tu empresa, es decir, el financiamiento para:
  1. su creación,
  2. puesta en marcha y
  3. posterior crecimiento.
  • Durante el curso podrás entender los elementos y la estructura de la financiamiento de tu empresa, los recursos requeridos para llevarlo a cabo, y finalmente los métodos de identificación y obtención de dichos recursos.

El curso permitirá:

  1. Validar la estructura de ingresos y de costos, los flujos de efectivo, la rentabilidad y las necesidades de financiación del proyecto a través de la elaboración de tu modelo financiero en Excel.
  2. Identificar, desde los números, las deficiencias e incoherencias del proyecto desarrollado hasta ahora.
  3. Identificar posibles fuentes y mecanismos de financiación apropiados para el proyecto.
  4. Sintetizar la lógica financiera básica del proyecto y comunicarla efectivamente a posibles financiadores y aliados
  5. Especifica tu tesis de inversión
  6. Escoge la mejor alternativa jurídica financiera para levantar capital o conseguir financiamiento.
  7. Conoce las opciones que existen en el mercado.
  8. Valúa tu empresa o proyecto con el fin de saber exactamente que porcentaje podrás repartir a cambio de ese capital necesario para impulsar tu empresa.

Detalles del curso

4 semanas

Siguientes Inicios:

Lunes y Miércoles: 4 de Enero

Horario: 8 pm – 10 pm

Inversión: $4,600

 

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